在深圳，不少负责公共设施管理的部门或企业在申请 ISO55013 认证时犯了难。传统的公共设施资产管理方式效率低下，资产信息分散，难以做到实时更新和全面掌握。设备故障不能及时发现，维修计划安排不合理，导致公共设施的运行和维护成本居高不下，这不仅影响了认证的通过，也给日常管理带来诸多不便。启航管理咨询凭借 20 年扎根咨询行业的经验，为公共设施资产管理提供了一套数字化方案。
一、搭建数字化资产台账
启航管理咨询协助企业或部门建立一个集中的数字化资产台账。利用先进的信息技术手段，将公共设施的基本信息，如设备名称、型号、购置时间、安装位置等详细录入系统。同时，与地理信息系统(GIS)相结合，实现资产的可视化管理。通过这个台账，管理者可以随时查询资产的状态和相关信息，为后续的维护和决策提供基础数据。
二、引入物联网与传感器技术
为了实现对公共设施的实时监测，启航管理咨询建议引入物联网和传感器技术。在公共设施上安装各类传感器，如温度传感器、压力传感器、振动传感器等，实时采集设备的运行数据。这些数据通过网络传输到管理平台，系统可以对数据进行分析和预警。一旦发现设备运行异常，及时通知维修人员进行处理，避免故障扩大化，降低维修成本。
展开剩余42%三、建立智能维修管理系统
传统的维修管理方式往往缺乏计划性和科学性。启航管理咨询帮助企业建立智能维修管理系统，根据资产台账和实时监测数据，制定合理的维修计划。系统可以根据设备的使用年限、运行状态等因素，自动生成维修任务，并分配给相应的维修人员。同时，记录维修过程和结果，为后续的设备评估和改进提供依据。
四、数据分析与决策支持
数字化管理的核心在于数据的分析和利用。启航管理咨询提供专业的数据分析工具和方法，对公共设施的运行数据、维修数据等进行深入分析。通过数据分析，发现潜在的问题和改进空间，为管理者提供决策支持。例如，根据设备的故障频率和维修成本，决定是否需要对设备进行更新换代。
总结
深圳的公共设施资产管理要通过 ISO55013 认证，数字化转型是关键。启航管理咨询提供的数字化方案，从搭建资产台账、引入物联网技术、建立智能维修系统到数据分析决策，形成了一个完整的管理体系。通过这些措施，可以提高公共设施的管理效率和质量，降低成本，顺利通过认证并提升整体管理水平。
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